26. Září 2018 - 9:00
Podělte se na:

Efektivní Product Owner | Prague | Středa, 26. Září 2018

Pochopte hlubší podstatu role Product Ownera a naučte se techniky a kroky efektivní specifikace a tvorby hodnotného produktu.
Efektivní Product Owner je dvoudenní interaktivní seminář v Praze.
V ceně semináře je zahrnuto:

občerstevní na každý den (3x coffee break, 1x oběd, voda neomezeně)
studijní materiály
certifikát o absolvování


Pro koho je seminář určený?

Pokročilí Product Owneři
Pokročilí Scrum Masteři
Projektoví manažeři
Provozní ředitelé
Ředitelé lidských zdrojů


Co vám seminář přinese?

Poradíme, jak dobře specifikovat produkt.
Představíme techniky, pro efektivní tvorbu a správu Product Backlogu.
Představíme techniky pro tvorbu dobrého Release plánu.
Ukážeme, jak v rámci Scrum Procesu pracovat v týmem a stakeholdery.
Téma odprezentujeme s pomocí zajímavých případových studijí a reálných zkušeností lektora.


Program prvního dne
9.00–9.30

Check in, coffee break, networking

9.30–10.45

Role Product Ownera

Základní úlohy Product Ownera v agilním týmu
Agile Product Management
Agile Product Ownership
Komunikace s projektovým týmem, Scrum Masterem a stakeholdery



10.45–11.00

Coffee break

11.00–12.15

Vize a specifikace produktu

Project Charter
Definice cílů produktu pomocí SMART metody
Identifikace obchodní hodnoty
Identifikace uživatelů, tvorba person



12.15–13.30

Oběd

13.30–14.45

Tvorba Product Backlogu

Správná velikost
Techniky prioritizace
User Stories
Epics
User Story Mapping
Uživatelské scénáře
Impact Mappging



14.45–15.00

Coffee break

15.00–16.15

Release Planning

Minimal Marketable Feature
Minimal Viable Product (MVP) a rozšíření Minival Viable Valuable Validating Product (MVVVP)
Plánování inkrementálních releasů
Vytvoření release roadmap
Určení ceny / nákladů a dodací lhůty



16.15–17.00

Diskuze

Program druhého dne
9.00–9.30

Check in, coffee break

9.30–10.45

Scrum proces

Vytváření Definition of Done
Kontrola Definition of Ready
Definice smyslupných a realistických cílů Sprintu
Sprint Planning



10.45–11.00

Coffee break

11.00–12.15

Scrum proces

Product Backlog Refinement
Akceptace User Story
Sprint Review
Sprint Retrospective



12.15–13.30

Oběd

13.30–14.45

Techniky získávání kvalitní zpětné vazby od stakeholderů
Technický dluh týmu

14.45–15.00

Coffee break

15.00–16.15

Scaling Scrum

SAFe
LeSS
Nexus
Scrum At Scale



16.15–17.00

Diskuze


Lektor

Martin FišerZakladatel a Managing Director Brand Newcertifikovaný Scrum Master
„V oblasti marketingu se pohybuji od roku 1998. V roce 2011 jsem založil marketingovou agenturu Brand New, která spolupracuje nebo spolupracovala s celou řadou zajímavých klientů (Nestlé, TV Nova, Seznam.cz, Beko, Hello Bank!, VOZP, Metaxa, Fortuna, ...). Agilní projektové řízení používám od roku 2015. Na přelomu let 2016 a 2017 jsem provedl celkovou agilní transformaci Brand New. Od roku 2018 jsem certifikovaný Scrum Master.“

Nevíte si rady?
Pokud se chcete na cokoliv zeptat, napište nám na info@ zavolejte Míše na +420 606 431 697.
Přesvědčte se o kvalitách našich seminářů na Agile Marketing - Free Workshop.